上海思源电气在哪发家？
我来说说吧，可能不太全面。 首先，上海老底子有家老牌电气公司叫上海工业自动化仪表研究所（简称“自所”），这个所是1960年由中科院建制的，当时主要任务是研究各种测量仪表，比如温度、压力、流量等，也包括一些控制系统。
70年代末80年代初，国家开始大规模建设电站项目，为了配套这些新建电厂，必须要用大量的控制器和继电器。恰好这个时候国内电子元器件企业普遍产能不足，所以自所就抓住了这次机会，通过技术改造扩大产能，同时为了适应市场变化，进行生产组织改革，于1981年起，逐步建立了以产品事业部为基本单位的市场营销体系。
在当时那个供大于求的时期，这样的市场营销体系无疑是抢眼的，毕竟对于政府主导型的企业来说，能主动调整经营策略适应市场的确值得称道。随着业务的扩张和市场竞争的加剧，自所的盈利空间不断被压缩。到了90年代中期，因为某大型集团公司的介入，使得自所的业务拓展到了新的领域，同时也引入了新的管理思路。但是，因为历史的缘故，自所还是保留了相当一部分传统产业的业务，而这些业务正是新兴企业对垒的传统堡垒。
2003年的时候，由于国家电力体制改革，原有的电厂(热电厂)逐渐转制成为独立的经济实体，对控制系统及自动化产品的需求量开始爆发式增长；而与此同时，自所的几个主要竞争对手却由于历史包袱等原因，已经逐渐丧失竞争能力。可以说，自所在那个年代抓住了这个机遇，实现了跨越式发展。 接下来应该讲的就是大家比较关心的并购重组了。
其实，自所的扩张是从90年代后期开始的，首战告捷就是并购同属中科院系的南京自动化所。当然，当时的南京自动化所早已不是当初中央直属的那棵大树，而是由多个研究所合并组成的研究院，并且处于濒临破产的状态。这场并购其实属于双赢，因为自所急需拓展业务和市场份额，而南京自动化所则急需资金解决生存问题。
接下来的故事大家都了解了，2004年开始，在国资委的主导下，展开了著名的央企并购之旅，这其中就有自所和张江集成的组合。说起来张集和自所还真有点缘分，因为张集最初的注册地址就在自所大楼里。
至于为什么张集和自所能走到一起，我想无非也是为了满足各自的需求。张集想要做大，实现全产业链布局，而自所则需要张集作为集成商拓展行业应用领域。不过，这段姻缘并没有维持很久，后来就分道扬镳了。
最后总结一下，自所的发展实际上紧紧跟随我国的工业化进程，从基础产业起步，然后通过行业的集中度提升实现规模经济，再通过跨行业的整合，实现多元化的发展。