饿了么企业面临的问题?

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我首先想到的是成本,客单价20左右的订单,利润能有多少呢,人工、配送、市场、技术等各方面的成本加在一起,剩下的利润应该不多。其次想到了用户,客户对价格敏感怎么办,毕竟对于消费者来说,20块钱可能不算便宜(虽然我顿顿点外卖,但是会想着节约钱,一次点两份),如果每天有一大批这样的客户该怎么办;再者就是外卖骑手了,一天工作三小时,基本在马路上度过,风吹日晒的,而且现在外卖平台各种罚款也挺多的,骑手的工资水平以及安全保障也值得令人深思。 最后想到的就是外卖员送完这一单还有下一单,一刻不敢停,生怕被扣钱,他们忙碌的时候根本来不及想今天吃了什么,这种生活状态真的健康吗;还有一些外卖员开车打电话、闯红灯等等,这样危险吗? 当然还有配送环节中产生的环保问题也不能忽视。。。 总之,像饿了么这样的外卖平台有很多,但是像百度这么有实力的却只有一家,希望百度未来能够好好规划,认真经营,把外卖行业真正做好做强大! 同时作为消费者的我们也应该具有社会责任,不能只知索取不知付出呀~ 比如点餐时适当增加饭量或者减少菜品数量来节省资金;

遇到高峰期或者外卖骑手赶时间的时候,请给他们一定的理解和宽容; 外卖骑手按预约时间准时到达的时候,不要嫌烦而骂骂咧咧; 取餐的时候,对服务员或外卖骑手说声谢谢…… 这一些看起来很小的细节,也许就能给别人带来阳光般的温暖。

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目前饿了么业务快速拓展,规模急剧扩张,从一个区域性的生活服务电子商务商一跃成为全国性的生活服务电子商务商,因此管理模式也必然要发生根本性的转变。但是从目前来看,原有管理模式的惯性和路径依赖还相当严重,同时新的管理模式还没有被各管理层完全接受并且形成共识,因此在管理和组织架构上还有许多瓶颈需要突破。与此同时,在规模扩张过程中,原有的文化也开始出现分化,并且尚未形成一种新的核心价值观,因此在一定程度上也制约了企业的进一步发展和壮大。

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