企业如何决策？
“企业的经营是建立在决策基础上的”，这句话说到了点子上。所谓“经营”其实就是指企业一系列决策的执行过程。 决策是什么？一般认为决策是指一个决策的制定或者执行的过程，这一定义强调决策是一种行为；而我们将其定义为“决策是一个判断或者抉择的过程”，更强调的是决策过程是具有思维属性的。也就是说，没有思维的参与，任何行为都不会成为决策。
既然决策是思维的一种表现形式，那自然我们就可以通过改变人的思维方式去影响和改变决策的结果了（当然还要结合外界的条件）。因此决策的训练和学习就变得尤为重要。那如何做出决策呢？ 首先我们要明确决策的本质是什么——是人根据所拥有的信息做的一个取舍选择。因此我们可以得出影响决策的两大因素：信息和思维方式。
一、信息（输入)
1、信息的质：是否准确 2、信息的量：是否全面 二、思维（输出） 1、思维的深度 2、思维的宽度 我们知道了影响决策的关键元素后，就可以有目的地培养我们的决策能力了。具体可以从以下方面做起： 在实际的工作和生活当中，我们往往会面临很多的选择，这些选择看似不同，但实际上都可以归结为两类问题：
当我们能够明确地认识到自己所处的环境和自己所具有的优势与不足之后，我们就可以有重点地去收集与这些问题相关的信息，以便我们做出合理的决策。 当然，在做决策的时候，我们不能完全依靠理性去思考，因为理性是无法洞察情感的盲区以及潜意识里的自我欺骗的。因此我们在做决策时既要运用理性，也要懂得借助非理性来帮助我们做出正确的决策。